Als leidinggevende ben je ook maar een mens, met goede en slechte eigenschappen. Door jouw machtspositie hebben deze echter een grote invloed op het welzijn van je medewerkers en daarmee op het succes van je organisatie. Heb je je weleens afgevraagd welke persoonlijkheidskenmerken jouw collega’s stimuleren, of juist dwarszitten?
Dit boek beschrijft hoe jouw innerlijke dynamiek zich weerspiegelt in jouw relatie met je medewerkers en laat zien hoe je een gezondere balans in jezelf ontwikkelt waardoor je team de mogelijkheid krijgt om het beste uit zichzelf te halen.
Brend Seinen (1971) studeerde arbeids- en organisatiepsychologie. Hij begeleidt leidinggevenden en hun managementteams in duurzame ontwikkeling.
